Doorbrekers unieke groei en Nederland, wat is er toch aan de hand in midden Nederland

Doorbrekers Barneveld en Amersfoort en de kracht van management.

Als we het over de kerk hebben zien we veel verschil in beleving en aanpak.
Bij Doorbrekers Christengemeente uit Barneveld en sinds Oktober 2011 ook in Theater de Flint in Amersfoort zien we een niet orthodoxe aanpak en het succes er van.
Als we nar de traditionele kerken kijken is het meeste vast gelegd in structuren en geschriften waar men zich aan dient te houden met een kleine marge naar eigen inbreng.
De evangelsiche en pinksterdenominaties zijn veelal gekenmerkt door de (macht van de Voorganger) (leider) en gebeurt er niets buiten zijn wil om, wat voor weinig groei zorgt.
De kracht van vernieuwing ligt voor een groot deel aan onszelf, Jezus zei bid voor arbeiders want de oogst is groot, en als de oogst groot is dan hebben we alleen een goede aanpak nodig om de oogst binnen te halen.
Bij een gemeenschap als Doorbrekers vallen een paar zaken op, men is helder over alles en er is geen verborgen agenda, alles is zo als het is transparant en helder.
Helder over financieeen, helder over de aanpak en helder over opvattingen.
Daarnaast is het een kunst en een uitdaging om de gaven en talenten die mensen hebben er uit te laten komen, dus niet alles door een paar leidingevenden te laten doen, maar met een groot team van mensen men hun eigen inbreng, goede hedendaagse muziek, een videowall een band en een begrijpelijke boodschap, en het allerbelangrijkste liefde voor mensen.
En hierin is een goed management van groot belang, goede en heldere structuren maken dat alles veel makkelijker verloopt.
Kerken hoeven niet te schrikken van goed management, Jezus zei niet voor niets kijk naar de mensen in de maatschappij hoe zij het doen, we kunnen met dat betreft veel leren van zaken mensen met een heldere aanpak.
Zo zal groei vanuit een natuurlijke en ongedwongen manier tot stand komen, zonder mensen erbij te moeten trekken, maar het heeft een natuurlijk en ontspannen uitwerking.
http://nos.nl/l/tcm:5-1142048/