De kwaliteit van de journalistiek in Nederland staat onder druk. Kwaliteit kost geld, en in tijden van crisis is geld een schaars goed. Jaar na jaar is er minder emplooi voor
Ik schreef het al eerder: de markt is aan het veranderen. Niet alleen transparantie en direct contact worden belangrijker in de relatie tussen klant en bedrijf, ook beleving gaat een steeds grotere rol spelen. Consumenten hebben minder tijd en zin om zich te verdiepen in de enorme hoeveelheid producten in onze consumptiemaatschappij, tegelijkertijd zijn ze wel op zoek naar producten of diensten waarmee ze zich kunnen onderscheiden. Daarbij wordt de vraag naar producten die aansluiten bij de eigen beleving steeds belangrijker. Een van de krachtigste middelen om aan die beleving bij te dragen is storytelling. Het vertellen van een verhaal is immers al zo oud als de mensheid. Mensen hebben elkaar altijd verhalen verteld en dat zullen ze ook altijd blijven doen. Verhalen zijn belangrijk, ze maken het mogelijk om ervaringen te delen, een gezamenlijke beleving te ervaren, je te identificeren, kennis over te dragen etc. etc. Een goed verhaal vertelt zichzelf en, beter nog, een goed verhaal wordt snel en met plezier verder verteld. En daarom is het vertellen van verhalen een goede manier om over je bedrijf te communiceren. Het geeft je bedrijf smoel, het maakt dat mensen een gevoel krijgen bij waar jij voor staat.
Wat is jouw verhaal?
Een goed verhaal, in de zin van een verhaal dat je als marketing tool kunt gebruiken, linkt aan de kernwaarden van jouw bedrijf. Die moeten er, op z’n minst bedekt, in terug komen. Als ik naar mijn eigen kernwaarden kijk (helder, ondernemend en betrokken) dan komen die volgens mij terug in mijn persoonlijke verhaal Niet dat ik ze er heel bewust in heb geschreven, het is een authentiek verhaal dat gaat over wie ik ben en waarom ik doe wat ik doe. Daarom sluit zo’n verhaal aan bij de beleving van mensen. En omdat het authentiek is raakt het automatisch ook aan de kernwaarden van mijn bedrijf. Die zijn immers ook authentiek.
Opbouw
Sterke verhalen bestaan uit een aantal componenten. Zo is er meestal een held in het verhaal en over het algemeen moet die held allerlei moeilijkheden overwinnen. Ook zijn er meestal mensen die hem tegenwerken. En uiteindelijk komt natuurlijk altijd alles goed. Volgens een artikel dat ik laatst las zijn er zeven archetypes te onderscheiden
The 7 story archetypes are:
Welkom bij
Nederlands MediaNetwerk
Nieuwsbrief
Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere donderdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox
Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)
Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief
Stuur ons uw persberichten!
Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar
info@nederlandsmedianieuws.nl
Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

The Times They Are a-Changin’, Dylan kondigde het al in 1964 aan. Anno 2012 is de algemene opvatting dat verandering de enige constante is. In de tussenliggende jaren is het medialandschap
De NOS en RTL bakkeleien over het gebruik van de term ‘Sportzomer’. De publieke omroep wenst niet dat haar commerciële collega of concurrent deze term
Ik had nooit durven dromen dat het zo snel zou gaan: de afgelopen week heb ik het vertaalcontract voor De Wraak van Baudelaire met Brian Doyle
De aardverschuiving naar mobiel is nog steeds gaande. Neem bijvoorbeeld jongeren die kijken liever naar Facebook op hun mobiel dan op een PC
244 leden
201 leden
166 leden
157 leden
155 leden
115 leden
114 leden
112 leden
102 leden
94 leden
86 leden
82 leden
81 leden
77 leden
75 leden
71 leden
60 leden
46 leden
39 leden
36 leden
© 2012 Gemaakt door Bas Vlugt.
Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!
Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk