De kwaliteit van de journalistiek in Nederland staat onder druk. Kwaliteit kost geld, en in tijden van crisis is geld een schaars goed. Jaar na jaar is er minder emplooi voor
Adri Ulfman - Media Landscape: '2010 wordt het Jaar van de Activatie. In de wederopbouw vanuit de crisis zullen brand- en trade marketeers nog veel meer afgerekend worden op instant klanten- en omzetgroei. Bijna: Oogsten tijdens het zaaien. Impliciet betekent dit ook de verdere opmars van Pay by Performance-afrekenmodellen. CpM-prijzen duiken richting de eurocent en verworden tot stopper-afspraken. Het digitale business model zal breed in de mediasector toeslaan. Relevantie en Context zullen herkend en erkend worden als de belangrijkste mediacriteria voor succesvolle campagnes. En Geo-marketing communicatie zal sterk groeien met deze ontwikkeling en de targetting mogelijkheden van mobiel internet. Vooral (mobiel) internet en digital outdoor zal laten zien hoe hier duurzaam en effectief business kan worden ontwikkeld. In 2010 zullen we ook het eerste Nederlandse mediabureau zien opgaan in een BeNeLux-vestiging in België (of wellicht Breda?) en zullen 1 tot 3 mediabureaus de deuren sluiten omdat ze de aansluiting met de digitale ontwikkelingen hebben gemist en qua volume onder het bestaansminimum duiken. Kortom, 2010 zal een jaar worden waarbij we snel doorschakelen naar een nieuw mediatijdperk. Waarin Digitaal en Performance de belangrijkste kenmerken worden.'
Marc Stubbé - Blinkmediacases: 'Mijn ervaring is, als oud-minister van de media, dat er nooit zoveel verandert van het ene op het andere jaar. Maar er zijn wel waarneembare trends. Digitaal, van sociale media tot mobiel groeit door (alleen al in marktaandeel), de oudere mediamiddelen blijven het zwaar houden. Content produceren in de Nederlandse taal is relatief nog duurder in dit economische klimaat daarom ontstaat nog meer ruimte voor user generated content. Tijd en ruimte verkopen zal steeds moeilijker gaan, die praktijk zal meer en meer een kenmerken van veilingslagen vertonen. De winnaars zijn de partijen die in staat relevante context weten te scheppen voor de boodschap van de adverteerder.'
André Roof, Mediamaatschap: In 2010 zal het zogeheten jaarcontract waarin commitments worden vastgelegd definitief verdwijnen. Er is namelijk inmiddels geen enkele adverteerder meer die nog een jaar vooruit kan kijken. Van jaarplannen zijn wij in de media eerst gegaan naar kwartaalplannen vervolgens zijn dat maandplannen geworden om uiteindelijk in een situatie terecht komen waarin wij het zullen moeten doen met weekbudgetten. In die situatie zijn wij inmiddels terecht gekomen en die situatie zal in 2010 niet anders zijn. Dat betekent dat mediabureaus op maandagochtend de budgetten doorkrijgen op basis van de resultaten die er in de week daarvoor zijn geboekt. Het gevolg is dat er iedere week een voorstel moet worden gemaakt en dat er iedere week weer nieuwe kansen zijn voor de media om een gooi te doen naar het budget van die week. De onderhandelingen zullen zeker niet alleen maar over de prijs gaan. Ook afspraken over betalen op basis van resultaat zullen een enorme vlucht gaan nemen. Media-adviesbureaus zullen zich in 2010 manifesteren als media-inkoopbureaus en dat biedt natuurlijk weer ruimte voor mediabureaus die advies minstens zo belangrijk vinden als een goede deal. En die bureaus zullen de crisis zeker overleven. '
Titus Eikelboom - Stroom: 'Ook in 2010 is schraalhans keukermeester in medialand. Voor die media die te weinig vet op de botten hebben of gebukt gaan onder shareholders value betekent dit verder bezuinigen of zelfs ophouden te bestaan. Dit geldt marktbreed alhoewel de printmedia, gezien hun hoge kostenstructuur, de hardste maatregelen moeten treffen om het hoofd boven water te houden.
Harry Dekker, Unilever: 'Op de woensdag volgend op Prinsjesdag 2009 opende het FD met de kop Troonrede: vooruitschuiven tot het laatst. Het collectieve sentiment lijkt te zijn dat er met het aanpakken van de ontsporing van de overheidsfinanciën te weinig daadkracht en leiderschap wordt getoond en maatregelen veel te laat worden genomen. Interessant is het dan om te reflecteren hoe we in medialand omgaan met de nieuwe werkelijkheid. Ook daar lijkt ontkenning en vooruitschuiven niet helemaal vreemd te zijn. Begin dit jaar nog kondigde SPOT nog aan - terwijl op dat moment de economische wereldorde al in de brand stond - dat de televisiewereld weinig tot niets zou merken van alle externe factoren en een groei van bestedingen richting de 5% weer in het verschiet lag. Inmiddels weten we beter. Naar mijn overtuiging wordt 2010 een jaar waarin alle relaties binnen de media zullen worden getest. Het is duidelijk dat 2009 geen tijdelijke rimpeling is geweest, maar dat we ook in 2010 en 2011 rekening moeten houden met een fundamentele herschikking van verhoudingen in de markt. Over relaties gesproken: aanbieders van media (informatie, inspiratie en entertainment) zullen meer dan ooit afgerekend worden op de echte waarde die zij consumenten kunnen bieden. Dat is een forse uitdaging in een tijd waarin budgetten voor content fors onder druk staan. Duidelijk is dat nu al veel partijen op dat punt op het randje lopen en consumenten dreigen te verliezen. Over vooruitschuiven gesproken: het is een bekend fenomeen dat adverteerders en bureau's steeds later verplichtingen voor investeringen in merkcommunicatie aan willen gaan. De horizon wordt steeds korter, investeringen worden sluitpost en daytrading lijkt ook in de media branche nu gemeengoed te zijn geworden. Daarbij lijken de trouwe adverteerders die in 2009 contracten zijn aangegaan nu voor hun loyaliteit te worden gestraft en verslechtert voor deze groep van adverteerders de relatieve performance ten opzichte van collega adverteerders die short zijn gegaan en gebruik maken van last-minute naar last-minute. Dat wordt naar mijn overtuiging dé grote uitdaging voor 2010: Zijn adverteerders in het huidige klimaat nog bereid en in staat om de markt zekerheden te bieden in de vorm van contracten en daarmee een garantie te bieden voor cash-flow en hoe gaan exploitanten daar dan mee om? De sleutel hiervoor ligt in eerste instantie bij exploitanten en ik ben daar in de basis optimistisch over. Daarmee zou 2010 wel eens het jaar van de renaissance van business partnerships kunnen worden. Zoals het hoort!'
Weergaven: 30
Tags: adri ulfman, andre roof, harry dekker, marc stubbe, mwg, titus eikelboom
Welkom bij
Nederlands MediaNetwerk
Nieuwsbrief
Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere donderdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox
Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)
Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief
Stuur ons uw persberichten!
Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar
info@nederlandsmedianieuws.nl
Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

The Times They Are a-Changin’, Dylan kondigde het al in 1964 aan. Anno 2012 is de algemene opvatting dat verandering de enige constante is. In de tussenliggende jaren is het medialandschap
De NOS en RTL bakkeleien over het gebruik van de term ‘Sportzomer’. De publieke omroep wenst niet dat haar commerciële collega of concurrent deze term
Ik had nooit durven dromen dat het zo snel zou gaan: de afgelopen week heb ik het vertaalcontract voor De Wraak van Baudelaire met Brian Doyle
De aardverschuiving naar mobiel is nog steeds gaande. Neem bijvoorbeeld jongeren die kijken liever naar Facebook op hun mobiel dan op een PC
244 leden
201 leden
166 leden
157 leden
155 leden
115 leden
114 leden
112 leden
102 leden
94 leden
86 leden
82 leden
81 leden
77 leden
75 leden
71 leden
60 leden
46 leden
39 leden
36 leden
© 2012 Gemaakt door Bas Vlugt.
Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!
Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk