Nederlands MediaNetwerk

PCM dreigt zichzelf grotendeels aan de Persgroep van Christian van Thillo te verkopen - in Nederland inmiddels eigenaar van Het Parool en Q-Music. Frank Volmer, directielid van Telegraaf Media Nederland, ziet de bui al hangen: PCM voor een habbekrats in handen van de Belgische concurrentie en wil zelf ook graag een aantal PCM titels kopen. Is dat een goed idee?

Hieronder een bloemlezing uit de forumdiscussie.

Ga naar de complete forumdiscussie


Marie-Jose Helle - RegioZ.nl. 'Wat mij betreft een slecht idee. Liever heel PCM naar de Persgroep, dat houdt de Telegraaf en Wegener scherp! Zo blijven de concurrentieverhoudingen een beetje in evenwicht. Bovendien lijkt me dat Nederlands Krantenland nogal het een en ander kan leren van de heer van Thillo, met name op het gebied van innovatie...'






Albert Roele - Roele Imagobeheer. 'Het gaat slecht met het aantal dagbladen in Nederland dat voor een eendimensionale mediakoers heeft gekozen: alleen print. Een mooi voorbeeld van hoe het ook kan vind ik persoonlijk de FD Media Groep - met Het Financieele Dagblad, BNR Nieuwsradio en hun websites vormen zij een uitstekend voorbeeld van hoe een winstgevende meerdimensionale mediakoers eruit kan zien.
Probleem van PCM is dat zij te lang hebben getalmd met het vastleggen van een gezamenlijke koers voor alle bladen. Zij hebben de afgelopen jaren vreselijk veel geld verloren in een poging om per titel het FD-voorbeeld te imiteren. Dat heeft desastreuze uitwerkingen gehad: het geld is op, lezers en adverteerder lopen weg. Over een geschonden imago gesproken!
Voor mij persoonlijk is de gegarandeerde pluriformiteit en kwaliteit van de nieuwsmedia in NL het hoogste belang. Wie dan de eigenaar is vind ik minder belangrijk, zo lang de redactionele zelfstandigheid maar blijft gehandhaafd. Ook daar kunnen de PCM-bladen veel leren van de FD Media Groep.'

Harm Oljans - Oljans TV Communicatie. 'PCM behoort al decennia tot de slechtst geleide bedrijven van Nederland met navenante resultaten. De Telegraaf is -hiermee vergeleken- een bastion van stabiliteit. De krenten uit de pap dus naar de Telegraaf en de rest afschrijven en het licht uit doen.'







Wim van der Peet - GroupM. 'Qua commerciele orientatie en organisatie kan ik bij nauwelijks grotere tegenpolen voorstellen. Ik denk niet dat adverterend Nederland zit te wachten op een concentratie van macht bij één uitgeverij. Ik vermoed dat Frank Volmer wat olie op het vuur gooit met als oogmerk om de verkoop aan de Belgen te frustreren, danwel de prijs met geveinsde interesse wat op te drijven.
Bovendien is het op zijn minst opmerkelijk dat een uitgeverij die zwaar aan het reorganiseren is, inclusief massa ontslagen, opeens wel munten heeft om een overname te doen. De afstoting van veel Telegraaf onderdelen is beargumenteerd omdat deze activiteiten niet aan rendementsdoelstellingen zouden voldoen. Prettige wedstrijd dan met PCM.'

Michael van Os - MVOIC. 'NRC Handelsblad/Next en de Volkskrant uit elkaar halen is een goed idee. Benoem nieuwe directie bij PCM (en vooral ook nieuwe commissarissen). Laat PCM De Pers voor 1 euro kopen en maak er weer een goede, dikkere gratis krant van, met hulp van de Volkskrant-redacteuren die nu te weinig te doen hebben.
Wat mij betreft mag NRC Handelsblad/Next naar de Telegraaf Media Groep, dat de komst van een echte extra concurrent uit Belgie natuurlijk niet graag ziet. Wel jammer dat ze daar Geen Stijl aan boord hebben genomen, geen pré als je NRC wilt hebben.
Dan blijven er de AD's over voor Van Thillo en zijn Persgroep (ook in Den Haag, Rotterdam en Utrecht). Die naam AD zal dan wel verdwijnen. Everybody happy? Een beetje, want overal zullen forse reorganisaties noodzakelijk zijn (het gaat bijna overal zo vreselijk slecht in de mediasector...)'

Peter Luit - LUIT Consultancy. 'Een lastige keuze. De structuur van PCM is nogal ouderwets, maar kan per titel soms innovatief zijn. Parool was al weg, AD is een lastig probleem in de relatie met Wegener, Trouw is relatief klein, Volkskrant is zoekende en NRC moet een keuze maken of zij wel met twee totaal verschillende titels dagelijks wil verschijnen. Wat zou de Telegraaf dan willen hebben? Drukkerijen? Nee, geen sprake van. Redacties? Vooruit dan maar, maar dan wel zo klein mogelijk. Titels? Nou, welke is dan een logische toevoeging op De Telegraaf? Wat Volmer wil, is mij nog niet duidelijk.
Angsten dat alles in Belgische handen komt? Niet echt, ze wisten immers een succes van Het Parool te maken. PCM had het nakijken. Dat de deal met AD nog steeds niet rond is, heeft te maken met het onzekere economishce klimaat. Dus of de Belgen geheel PCM zouden willen, hebben? Nou, dat verwacht ik niet. Waarom splitst PCM zichzelf niet op? Weg met die holding, weg met al die overhead. Gewoon lean en mean goede journalistiek bedrijven en het drukken niet meer zelf doen. En de titels onafhankelijk met elkaar laten concurreren. Dat innoveert de innovatie in krantenland. O ja, dus ook weg met die redactie statuten en redactie en commercie veel dichter bij elkaar...'

Harry Steenkamp - De Zaak. 'In Nederland kennen we intussen staatssteun voor diverse industrieën, Corus, ING, ABNAmro, ASML. Waarom dan niet een 100 miljoen staatssteun in de dagbladen. Benoem een aantal capabele commissarissen, vervang de directie bij PCM en herstructureer het bedrijf. Er zijn nog steeds talloze mogelijkheden om de PCM te redden en de pluriformiteit van het Nederlandse krantenbedrijf blijft gegarandeerd. Vergeet niet dat het publieke televisie bestel op deze wijze gefinancierd wordt. Als grootaandeelhouder zou de staat een goede rol kunnen vervullen.'

Ga naar de complete forumdiscussie

Weergaven: 214

Tags: Forum, Marie-Jose Helle, PCM, Persgroep, Telegraaf, albert roele, harm oljans, peter luit, wim van der peet

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

[Forum] Digitalisering buitenreclame

BasVanDenHoogen-Posterscope
Bas van den Hoogen
 – Posterscope
: “Dit is niet zo 123 te beantwoorden want dit is een hele brede vraag en wel wat gecompliceerder dan het hebben over afrekenen op basis van CPM tarieven... lees verder

180-GuyGrimmelt-ExterionMedia

Guy GrimmeltExterion Media: “In Nederland is er mijns inziens geen enkele dynamiek op DOOH en voorlopig is dat ook nog niet vreemd omdat de locaties er niet zijn, het verdienmodel lastig blijkt en de markt dus nog onvoldoende volwassen is... lees verder

OlivierSlot-Centercom

Olivier Slot –  Centercom:  “De digitalisering in Outdoor biedt adverteerders een compleet scala aan nieuwe mogelijkheden.  De bewegende beelden van in HD opgemaakte animatie en video, zijn zo opvallend dat passanten hun blik onmogelijk hieraan kunnen ontrekken... lees verder

Radjen van Wilsem - CS Digital Media

Radjen van WilsemCS Digital Media: “Inzet op een enkel media type is inmiddels minder effectief om consumenten te bereiken, doordat het mediagebruik van de consument steeds meer, vaker en sneller veranderd. Hierdoor ontstaat bij de adverteerder de behoefte om het budget gerichter in te kunnen zetten... lees verder


Communicatienieuws

[Interview] Marc Stubbé en Rinske Willemsen over de lancering van Africa News Monitoring

Africa Business Communities en Clipit media monitoring gaan een samenwerking aan onder de naam Africa News Monitoring.

[Startups] Arian Oosthoek over Valory

De startup Valory brengt organisaties in contact met de laatste wetenschappelijke kennis door middel van telefonische sessies, boardroom sessies en onderzoeksprojecten. Of zoals Arian Oosthoek, mede-oprichter van Valory het stelt: "Linking today’s challenges to tomorrow’s expertise." Vandaag spreken we hem.

[Interview] Karin de Groot over vtwonen doe-het-zelf

In navolging van het succes van het programma vtwonen op de zondagavond bij SBS6, produceert IDTV binnenkort een tweede tv-show rond het merk: vtwonen doe-het-zelf. In samenwerking met bouwmarkt Karwei zijn 10 afleveringen in de maak met als thema ‘decoratief klussen'. Wij spreken Karin de Groot, CEO bij IDTV.

[Interview] Bas van Erk over Meltwater

Global media intelligence provider Meltwater heeft onlangs een nieuw platform, website, logo en huisstijl gelanceerd. Wij spreken Bas van Erk, directeur Meltwater van Benelux en Frankrijk.

[Cross Media Bureau] Dick Buschman over ACHTUNG!

Op 20 mei worden de Cross Media Awards uitgereikt. ACHTUNG! dingt mee naar de award voor Cross Media Bureau van het Jaar. Aan het woord is Dick Buschman, Partner bij ACHTUNG!.

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Column] Joost van Liemt: PSV kampioen? Dat gaat geld kosten

Philips, zo luidde vanochtend het bericht, is toe aan een opfrisbeurt. Daar ben ik het hartgrondig mee eens. De laatste keer dat onze Eindhovense vrienden zich opfristen, resulteerde in een karig aangepast beeldmerk uit voorbije jaren.

[Column] Herman Spinhof: Constructieve journalistiek

Kritische journalistiek hoeft niet bij uitstek afbrekend of negatief te zijn. Sterker een tegenovergestelde, opbouwende houding maakt (kritische) journalistiek voor meer mensen interessanter. Dat is een gewaarwording die ik zelf heb mogen ervaren en steeds meer journalisten met mij delen.

[Column] Richard van Hoorn: Van data naar print

Voor mij, op mijn bureau, lonkt de brochure Seizoenseries 15/16 van TivoliVredenburg naar me. Kom je nog eens?, lijkt het boekje me te zeggen. Het is geen toeval dat ik dit cadeautje in mijn brievenbus vond.

[Column] Job Franken: Balance of power

Wie denkt dat burgers en consumenten meer macht hebben gekregen sinds internettoepassingen grootschalig benut worden in onze maatschappij heeft hoogstwaarschijnlijk een goed punt: instant beschikbaarheid van informatie zorgt wereldwijd (nou ja eerste- en tweede-wereldwijd) voor meer transparantie en dat zou een shift moeten veroorzaken in de balance of power.

[Column] Gérard Ghazarian: Mismatch tussen tv-programma’s en commercials is schadelijk voor de adverteerder

We hebben het allemaal wel eens meegemaakt: kijken naar een mooie film of tv-serie, je zit er helemaal in en juist op dát moment overvalt de zender je met een uberhippe, snel gesneden commercial of programma-promo, ondersteunt door een overenthousiaste voice over en een ADHD muziekje.

Badge

Bezig met laden...

© 2015   Gemaakt door Bas Vlugt.

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden